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Projektbeispiel: Neubau der Polizeiinspektion Gotha, Waltershausen,
Ausschreibungsmanagement durch die VBD, 2000

 
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Know-how-Transfer und Verwaltungsmodernisierung

Zur Vorbereitung und Durchführung von PPP-Projekten ist komplexes Wissen aus den unterschiedlichsten Fachbereichen erforderlich. Unsere Erfahrungen besagen, dass durch die Umsetzung von PPP-Projekten die Zusammenarbeit zwischen den unterschiedlichen Verwaltungseinheiten gefördert wird. Zudem unterstützen PPP-Projekte die ganzheitliche Betrachtung von Investitionen, bei der aufgrund des notwendigen Vergleiches auch die konventionelle Beschaffung wirtschaftlich betrachtet werden muss. Auf diese Weise tragen PPP-Projekte zu mehr Kostentransparenz bei und helfen, die wirtschaftlichen Zusammenhänge von Investitions-, Finanzierungs- und Bewirtschaftungskosten aufzuzeigen.

Anstrengungen in der öffentlichen Verwaltung, die Ablauforganisation projektorientierter auszurichten und Kosten projektbezogen zu analysieren, werden durch PPP-Projekte konkret unterstützt. Daher werden diese Projekte immer häufiger bewusst auch unter dem Aspekt der Verwaltungsmodernisierung und der Erhöhung der Kostentransparenz vorbereitet und realisiert.

In vielen Fällen bedeuteten PPP-Projekte eine intensive Qualifizierung der Beteiligten. Sie tragen zu einem Know-how-Transfer aus der Privatwirtschaft in die Verwaltung und innerhalb der Verwaltung bei.

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