VBD Beratungsgesellschaft für Behörden mbH Vergabe Beratung Dienstleistung
im Internet: www.vbd-berlin.de Aktuell Leistungen Erfahrungen Über uns PPP Know-How Glossar
Startseite Kontakt
Phase 1: Vorbereitung und Konzeption
Phase 2: Vergabe und Ausschreibungs-
Management
Phase 3: Umsetzung und Vertragscontrolling
Gutachten und Studien

Projektbeispiel: Neubau der Polizeiinspektion Gera-Süd,
Ausschreibungsmanagement und Wirtschaflichkeitsvergleich durch die VBD, 2000

 
  Zur Leistungsübersicht
Druckversion  Druckversion
Diese Seite empfehlen  Diese Seite empfehlen
Vergabe und Ausschreibungsmanagement
  • Mitarbeit bei der Erstellung vom Vorinformation und Vergabebekanntmachung
  • Vorbereitung der Verdingungsunterlagen
  • Unterstützung bei Auswahl der Bewerber nach Teilnahmewettbewerb
  • Auswertung und Vergleich der Angebote
  • Beratung bei Bietergesprächen und Vertragsverhandlungen
  • Begleitung des Genehmigungsverfahrens
  • Wirtschaftlichkeitsvergleiche bzw. Public Sector Comparator (PSC)
  • Interessenbekundungsverfahren

Die meisten PPP-Projekte werden aufgrund des Investitionsvolumens europaweit ausgeschrieben. In der Regel sollte das Verhandlungsverfahren nach europaweitem, öffentlichem Teilnahmewettbewerb genutzt werden. Dafür entwerfen wird die Texte für die Vorinformation und die Vergabebekanntmachung. In einigen Fällen ist sinnvoll, vorab in einem Markterkundungsverfahren die Bereitschaft der Privaten zu prüfen, die gewünschte Leistung anzubieten.

Bei Erstellung der Verdingungsunterlagen erarbeiten wir die Abschnitte, das Vergabeverfahren, die Vorgaben für die Vertragsgestaltung, die Finanzierung und den Betrieb betreffen. Bei den weiteren Abschnitten moderieren die Abstimmungsprozesse zwischen den einzelnen Verwaltungseinheiten oder zusätzlichen externen Dienstleistern. Notwendige Rechtsberatung und -gutachten, Planungs- oder Projektsteuerungsleistungen können aber auch von unseren langjährigen Partnern unter unserer Koordination erbracht werden.

Geeignete Kriterien für die die Auswahl der Bewerber nach dem Teilnahmewettbewerb zu finden und diese transparent zu dokumentieren, gewinnt in den Vergabeverfahren zunehmend Bedeutung. Auf Grundlage unsere Erfahrung entwickeln wir gemeinsam mit dem Auftraggeber eine projektspezifische Bewertungsmatrix und beraten bei der Analyse der Bewerbungen.

Nach Eingang der Angebote übernehmen wir deren Auswertung hinsichtlich der Finanzierung und der Wirtschaftlichkeit. Mit Hilfe dynamischer, finanzmathematischer Verfahren und der Berücksichtigung der unterschiedlichen Risikofaktoren erstellen wir eine Rangfolge der Angebote. Im Falle funktionaler Ausschreibungen fließen dabei auch Kriterien zur Bewertung des Entwurfes ein. Für diesen Vergleich und die Risikobewertung nutzen wir durch das PPP-Kompetenzzentrum des Bundes anerkannte Methoden und bringen unsere langjährige Erfahrung ein.

Falls gewünscht, nehmen wir auch an den Bietergesprächen teil, um eine Optimierung der Angebote hinsichtlich der öffentlichen Interessen zu erreichen und prüfen anschließend die Vertragsentwürfe, damit die wirtschaftlichen Ergebnisse der Ausschreibung fixiert werden.

Diese Verträge stellen für die öffentliche Hand kreditähnliche Rechtsgeschäfte dar, die in den meisten Fällen der Genehmigung durch die zuständige Aufsichtsbehörde bedürfen. Das entsprechende Genehmigungsverfahren begleiten wir durch die Erarbeitung des geforderten Wirtschaftlichkeitsvergleiches bzw. des Public Sector Comparators (PSC), dessen Methoden wir vorab mit den zuständigen Gremien, z.B. der Kommunalaufsicht oder dem Landesrechnungshof, abstimmen.

nach oben 

 
  Erfahrungsberichte zu PPP-Projekten
  Veröffentlichung Lohnende Alternativen
  Kunden über uns
  Ausschreibung
  Ausschreibungs-
management
  EU-Schwellenwerte
  Projektsteuerung
  Public Sector Comparator (PSC)
  Wirtschaftlichkeits-vergleich


Startseite | Kontakt | Aktuell | Leistungen | Erfahrungen | Über uns | PPP Know-How | Glossar | Impressum
VBD Beratungsgesellschaft für Behörden mbH – Litfaß-Platz 2 – 10178 Berlin